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奢侈大牌为何纷纷抛弃外滩?

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摘要:奢侈大牌为何纷纷抛弃外滩?
雨果博斯(hugo boss)最早走,最近在静安嘉里中心开业了和博柏利(burberry)成了邻居。其后,杜嘉班纳(dolce&gabbana)搬离了外滩6号,外滩18号也陆续失去了百达翡丽(patek philippe)与宝诗龙(boucheron)。
 
当然,最重磅的出走案例是乔治·阿玛尼(giorgio armani),2013年年初离开了经营10年之久的外滩3号。这是乔治·阿玛尼(giorgio armani)进入中国的第一家店,当时中国奢侈品消费正旺,它租了一层1100平方米的经营面积。
 
不过,也不是所有的奢侈品都抛弃外滩了。
 
夏姿·陈(shiatzy chen)就搬家到了不远的半岛酒店,百达翡丽(patek philippe)搬到了外滩源会所。
 
外滩源一位负责的招商人士表示,半岛酒店全部以奢侈品牌为主,而同属外滩源的益丰兼具餐饮和奢侈品,两家的出租率都在95%以上。相较老外滩,这里的店铺品牌集聚度高,而且好分割,旗舰店可以开在一楼复二楼或复地下一层,租金比老外滩便宜30%甚至更多。老外滩的租金至少50元/平方米/天。
 
这基本接近南京西路和淮海路大名鼎鼎的购物中心首层租金。笔者掌握的情报是上海滩目前最贵的仍然是恒隆广场,达110元/平方米/天。
 
老外滩就是所谓的“万国建筑博览群”,2004年以后俗称为外滩某号或某某号。
 
“业主都会积极招商,但没有系统化,只有2个品牌很难去说服奢侈品商,而且不能控制旁边(楼)的事。”莱坊综合项目顾问及代理服务部董事汪明枢表示,整个外滩的开发初级阶段一开始比较好,但所有的楼宇都是单独开发,开发团队和公司都是各自为主(编注:也就是二房东的问题,淮海路也正遭遇二房东报价浮夸倒逼品牌从商铺出走),楼宇之间的联系、定位差异化、停车位等资源共享,这些规划并没有落成。外滩还没有成功转变为欧洲商业街,没有奢侈品林立的感觉。外滩缺乏片区的开发,第五大道、牛津街它们很多支路都开发得很好,整体很统一。
 
都是独栋惹的祸。外滩某号拿出来业主都是一个牛逼的国企,他们把经营权租给了独立开发的业主,而外滩没有专门的部门负责招商统一管理,独栋与独栋之间难沟通。最明显的是,你在外滩逛着逛着就看到了某行办公楼和某海关,逛街的感觉瞬间被扑灭。
 
外滩招商比较尴尬。道路系统涣散、停车系统破碎不说,奢侈品真的都在暂缓开店了。汪明枢表示,奢侈品都在暂缓开店,并且还在研究小店并大店。比如说prada在iapm和静安嘉里中心都开得很大,它希望给消费者好的体验,货品款式都要齐,vip功能区服务好。这也是为什么burberry、hugo boss等品牌在百货待着生意也很好,但却要出来在静安嘉里中心开独立大店的原因。
 
lv在上海已经4家店了,其他奢侈品在上海该开的也都开了。而这种与地标结合的独立开店模式,只有奢侈品才消费得起。轻奢要开在人流量爆棚的商场里。
 
反正,由于缺少零售的氛围,零售的单体店会陆续离开。外滩18号的某些零售品牌很可能不会再续约。
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